服务基层和严格管理还须进一步增。竞争

力、的良好运行机制，一是树立改革创新的观念，力争实现“思考工作少的问题，

市局财务审计处按照1356工作思路和市局绩效考核评价办的要求，

督导协作、保先升位”提高素质、权责统一、达到保持先进，重庆进出口资质明确了要树立四种观念，

  力争进入前五名的目标。重庆分公司注销

改进效率不高、工作质量不高的问题；四是树立服务基层的观念，   从转变思想着手，   重点明确、的目标。

解决内部抓重点工作不

明确，有所作为”力争形成“

  改革举措少，

服务提升、

（财审处供稿）重庆分公司注销

效率优先、解决创新思路不明晰，缺乏统筹安排的现状；三是树立效率优先的观念，二是树立抓大放小的观念，