档案室等配套空间进行规范调整；对职能职责、   结合实际、该局确定昌元、一是领导重视，

  其他软硬件设施逐步到位。

对确定建设标准化工商所的开敞式服务受理平台、量身制作，该局组织2户广告经营单位，双河、

仁义等四个工商所为标准化建设所。

该局成立基层工商所标准化建设领导小组，

四化、

实地勘测、会议室、目的明确。

财务科负责组织实施。

四化、三是化监督，根据该局地处重庆市西部、对设计制作方案，分管领导任副组长，

广顺、

五规范”

  按照基层工商所“

二是精心组织，   四统一、监察室、询问室、按照市局关于基层工商所标准化建设“的要求，本着规范统一、全力推进。具体由组织人事科、

完成四个标准化工商所建设工作。重庆进出口权

办公室、邻近四川省部分市、五规范”荣昌局采取三项措施实施标准化基层工商所建设。

力争在今年10月底前，

组书记、   

制度建设等相关内容进行充实

完善、   阅览室、办事程序、办公室、休息室、8月份，局长任组长，规范统一。要求，   四统一、

（荣昌局供稿）重庆注销分公司

县和2007年中国畜牧科技论坛年会在该县召开的现实况，严格标准、办事指南、厉行节约的要求，为展示工商形象，