案件集中核审等方式进行层层筛选，二是各工商所推荐，在认真总结执办案经验的基础上，实施制员由各工商所自行安排和管理的统模式，并承担过错责任。该局还结合实际，《璧山县工商管理局2007年目标管理办》，并由副工商所副所长兼任，   县局指派。   新任务，由局组研究决定，一是推行集中管理，对制员岗位的工作职责范围、

由局制科集中管理的新型管理模式。

对制员的日常工作况加以规范管理，

四是进一步权责明确，

罚有度。   《处罚案件评查标准》等文件，   跟班学习、进一步化制员制度，（璧山局供稿）重庆注销税务 针对工商部门执水平提出的新要求，

  增了制员的责任感，

各工商所确定拟任人选、制员从权责统一的角度对制员的权力和责任进行了重新划分，有效监督。璧山局面对当前的新形势、组织培训、建立了由局直接任免，制员对其核审的案件负责，调动了他们的积。同时，制定了《璧山县工商管理局制员制度》、择优任用。

三是用硬制度规范，

惩措施、   责任追究方式等问题进行了明确和规范，别是进一步明确了制员对处罚案件的核审和监督职权，为将高素质的人才选配到制员岗位上来，《执错案责任追究办》、

工作要求和标准

、   根据《重庆市工商管理机关制员制度》、以此确保案件质量过得硬。终落实了7名制员。制员的任免，确保了制员执监督的立。重庆代办进出口权使制员的管理有章可循实行惩制度，