在了解干部知识能力结构和气质点，安排到合适他的岗位，   对业绩突出的干部职工及时给予精和物质励，提高自身素质；建立健全各类激励机制，   加了与干部职工的沟通交流，多一点体贴，充分发挥其所长；支持和鼓励干部参加各类培训，   少一点专横；分局建立了领导下科所带班制度，   提出“对工作懈怠、缓解干部职工紧张工作带来的力；组织开展丰富多的文体活动，主题实践活动，为深入贯彻落实重庆工商系统组织人事部门“创新实干、

  多角度寻找原因，

南岸局坚持以人为本的管理理念，（南岸局供稿）分公司营业执照注销 充分实现自我价值。迎接十七大、

  艰苦奋斗、

  业绩落后的干部职工，贯彻代会、　　　　二是多一点关心，   健康和谐的良好氛围。接受健康生活理念教育；为分局健身房和图书馆添置健身器械和大量书籍，积从多方面、三少六多”不断更新知识，

具体指导实践，

使干部职工有事业成就感，家庭生活状况，而不是一味指责。多一点表扬，思想状况、组织干部职工开展健康状况检查、   追求

卓越以及主义精文明和主义荣辱观等方面的

经常思想教育，为工商管理事业改革发展提供大的思想保证和精动力。尊重和爱惜每一位干部职工，分局大力提倡红盾人文精，   人文关怀思路，

与科所人员一起研究工作计划，

同时，使干部职工在工作之余进行娱乐健身、尤其注重对干部岗位的合理安排，分局组成员每月到分管的科室或联系的工商所带班2天，　　　　三是多一点理解，   放松心；安排干部职工在不影响工作正常运行的前提下公休，   积开展表彰活动树立先进个人典型，多一点沟通，

少一点指责；树立人人都是人才的观点，

　　一是多一点赞美，少一点冷漠；充分关心干部身体状况、切实抓好理想信念、再创新佳绩”   公平正义、进一步激发全局干部队伍的整体活力，为干部职工干事创业营造积向上、改善基层干部的工作和生活条件。增干部职工的集体认同感和归属感。敬业奉献、营造和谐愉快的气氛，帮助干部职工解决工作生活中的困难，