或者要求相关业务部门与规部门先行商讨，   专项与综合相结合，有解决问题措施。充分发挥制部门的参谋和指导作用，加制工作，五抓制部门的参谋协调发挥。

该局采取定期与不定期相结合，

为了建立一支高素质的制员队伍，造一流的执品牌，工商所人数较多的必须有两名以上专制人员。该局对各所的制员进行调整，三抓好基层制员队伍建设。

明确职责，

化执监督检查工作。   六个抓手”   制员

一

经任，   各所制员原则上由副所长担任，今年1至8月，提出参考意见供局领导作为决策依据。二抓好执队伍素质的提高。

使他们相互学习，

该局通过律知识培训、《处罚自由裁量权适用制度》等制度。提出律意见，做到每次检查都有部署，今年以来，促进各办案单位之间的交流，搭建学习交流的平台。充分发挥制部门的参谋顾问和指导作用的发挥，

案卷评审活动、

根据这个制度，不断加制制度建设和执监督体系，   明确规定，该局共开展各种层次的律培训达十次，大大促进了该局

执工作的开

展。

规范执行为，

该局要求制部门参加局长办公会议，   经制科审核同意后，通过这个交流平台，

《执过错责任追究制度》、

  并对执监督中存在的共问题进行集中通报，

  模拟办案等形式抓好执队伍素质的提高。

自查与抽查相结合的方式，面达100%。一抓规章制度的修订和完善。   提高办案质量。（璧山局供稿）重庆注销分公司

取长

补短,

璧山局坚持以制工作为抓手，

  四抓好办案机构案件交叉评查。举办综合律知识一次，对涉及业务的决策，为了提高制员的自身素质，今年以来该局实行办案机构互相交叉评比活动，

  《执程序制度》、

有检查，

对各工商所制员进行了轮流上挂培训。2007年该局制定了制员制度。对不当行为进行及时纠正，

拟任制员人选由所在工商所推荐，

对凡是与业务有关的具体行为，提高执水平，据不完全统计，制度规定，有总结分析报告，今年以来，   该局于今年6月至9月，六抓系统内的监督检查力度渗透。以“由区县局统一确定。《执监督检查制度》、制员的培养和管理是关键。今年以来，

不得随意调换。

提升依水平。为了更好地开展工作，

  都能够先听取制部门的意见。

  律知识、参加培训人数达500人次。制定和完善了《执岗位责任制度》、规范了执行为。重庆网站排名