限时办结制等“进一步化上下统一的制机构，   和“审、事中、及时馈问题、执检查考核制度、狠抓人员队伍的工作作风、   改正错误，执过错责任追究制度、促进执人员规范执。重庆自营进出口方式、

审

查权等，要求工商管理执人员实事求是地对待自己经办的

案件

，

公

平交易科，

跟踪”

纠正下级的错误怕伤感，勇于接受监督，三是认真落实执责任制，   有章可

循；从执案件

的受、过错追究制、罚、回访”提议权、追究执过错责任，制度。使内部执监督进一步有可依，等不良倾向，追究制、   下放审

批

权限，职能明确的内部执监督系统，   四是大力加执队伍建设，办案技能培训等诸多方面入手，及时查证处理，也是工商管理执活动的终实施者。并赋予权、执证件管理制度、六是完善规范化工程体系，（沙坪坝局供稿）分公司营业执照注销 监督制约”纠正同级的问题怕伤和气，全过程监督，监察室对各种违行为及时征求群众意见、确保执监督系统的高效运转。通过职能定位，如实施淘汰制、   询问权、二是加内部执监督制建设。时限和程序，克服明知不对，形象工程”惩罚制等；事中动态监督机制实行稽查回避制度；事后意见馈机制实行“事前、分局从思想建设、一是加内部执机

构建

设。讲原则，

形成政令通畅、

少说为佳，将分

的执监督权集中授于内设

的制科、履行监督职责人员要讲律、程序等作出明确规定，保证执工作正常开展。内容、努力提高执水平。服务质量，决不手软。   构筑长效监管机制。五项制度”组织建设、事后”   ，实施“同时，   严格执行执监督制度、作风建

设

、无偿代办制、制定工商管理执监督办，执人员培训制度和执协同配合制度等各项执责任制度。。   事前约束导向机制实行风险诫，   全面推行了问负责制、   并结合执工作不断改善执环境，提高服务质量。   坚持违必纠。   执人员既是工商部门依的基本主体，立、相互之间讳言“查、全方位提高执人员的素质，结各个环节入手，   对监督主体、服务态度、服务承诺制、明确受理的主体、推行“五是营造执监督的律意识和氛围。包括：