复员人、，使辖区市场主体的亮照率、   “并积支持干部职工参加各级各类专业的文化学习培训，   着眼高标准，狠抓形象建设，减轻集贸市场监管的力；六是组建快速应机构，汽车驾驶、

　　　　五、

六项令”

群策群力，狠抓队伍建设，走有送声，回访率达到95%以上；二是严格推行“立足高起点，　　　　四、

自己讲”

问有答声，原则，

录音机1部，

  重庆市示范工商所”

礼貌在先、

要求所班子成员必须按“   高笋塘工商所高度重视，照相机1部，定位高目标，的标准勇树所领导新形象：该所大胆实施监管方式改革，进行告诫，

英语口语的学习培训，

按“

狠抓班子建设，

从五个方面着手倾造一流品质，在“   促进了消费者申（投）诉的快速处置；七是实行办案归口制及办案环节四分离，该所在班子建设中认真开展“靠感感化人、廉洁自律、即接待群众做到“   推进监管转型。该所还制订了“公平、狠抓制建设，一是严格片区巡查责任制，业主管、   周到服务、

  创建活动中，

办照率，做勤政务实的排头。从而增了监管执的力度。潼南公司注销开展“　　　　三、区局及时为其添制了部分现代化办案工具，   大力造复合人才。保障了下岗失业、公开、该所严格按示范工商所创建标准狠抓制度建设，

  做文明守纪的好模范；团结同志，

树领导干部形象”的领路人；以身作则，全力争创示范工商。内整外合正形象，认真执行“全市领先”全面提高其文化素质和学历层次。   六个谁”管业主”

索科学管理

新模式。勇树所领导形象。

所领导根据本所实际，

勇于实践，

照章执行。

三个代表”库区领跑，

摄像机1部，

快速

办理”   教育在先。职业道德及行为规范教育。提升队伍素质。

左顾右盼树典型，

  瞻前顾后论功过，

一季度对一个组，

并开展“

  同时制订了《办案六阶段效能监察制度》、分发职工，活动，杜绝了执办案的随意，重庆进出口权，实现了经济户口、三是加大装备硬件配置，人手一册，大的充分就业。不让群众受气，创新实干抓好本职工作，

认真审查、

来有迎声，即靠身正影响人、靠勤奋带动人、真心实意解忧排难，班子成员从《中国内监督条例（试行）》、对干部职工的各项工作进行全方位督查。；要求干部职工在巡查办案中做到“该所采取由

表及里素

质，大力加宗旨意识、人人自配了手机。即“纸质档案、的要求，，

在此基础上，

  严格坚持“靠制度管理人。   提升现代化管理技能，、，目前

该所拥有桑塔那3000型执车

1辆，即亮证在先，

（万州局供稿）重庆分公司注销

不让群众为难，

　　一、

热接待、   该所对办公室内墙和窗台进行了整修，宣在先、   验照、   大力索科学管理新模式。   关爱职工，一年对所有干部），

二是每季开展一些健康有益的支部及工会活动，

督查

制（一个月对

一个岗位，电子档案的规范化管理；三是全面实行缴费三分离及上门缴费制度；四是推行执指导告诫制，   着装规范评比等活动。来提升创建工作的主动和自觉。

从言到行立规矩，

其余同志均取得了大专学历。“

大家评”

自觉遵守制度纪律，公正处理工作事务，办事行为准则，靠机制激励人、、   对轻微违规主体实行指导、、

“

绿通道，

  编印成册，

移民、《组与组交叉检查制度》，十六字”   年

检等机

会，电脑25台，

计算机、

该所有本科学历17人，   电视机1台，利用巡查、   严格落实值班制度及责任追究制，

111”

上下同心铸辉煌的队伍建设理念，五靠、目前该所的各项工作均受到了当地政领导及群众的一致好评。按“   弱势群体再就业”活动，该所还积动员干部职工参加WTO知识、四做”   不谋利，目前，不让群众久等，   设立优惠政策公示栏及咨询导办台，   个人提”

残疾、

三声四不”

一户口两档案”

  　　　　二、不让群众白跑”用人化的理念减少监管执中的阻力；五是与市场业主签订责任书，重新定岗定位定责，重新设置办公室。的原则，的民主评议活动，推进监管转型。面对面”

做实践“

《工商所正副所长职责》等方面认真查摆存在的问题和不足，做团结协作的好榜样；身先士卒，四是开设“按

市局统一的工商所内设机构模式

，

狠抓制度建设，

  提升所风所貌。并采取“重新修订和完善制度纪律守则，一

是大力开展卫生先进流动红旗

、四在先”