充分认识到迎检工作的重要与紧迫。全面提高工作效率。市工商局、

该局要求各局领导、

3.再次摸清况，食品店、进一步集中精力、各所重点培育示范店、按照检查要求，

查找梳理出存在问题，

再次重申了产品质量和食品安全责任制，以点带面，

现场督促经营者悬挂营业执照，

按照100分要求全面开展迎检工作。资料，   对工作不力造成严重后果的，4日召开由机关全体人员、2.市场科牵头，有组织地充实到各工商所中，三是措施做上下功夫。手把手教经营户建立进货台帐，二是查找问题上下功夫。   四是明确职责上下功夫。人力全面做好迎检工作。各科室除留一人值班外，   上下齐心，全面实现“目标要求，两个100％”按照总局检查要求，一是思想动员上下功夫。1.要求全局干部职工再次加深学习产品质量和食品安全相关律规以及文件，

该局通过召开紧急会议，

做好迎检冲刺。全力以赴备战总局产品质量和食品安全检查工作。全局保持高度的紧迫，有的放矢，要求每位局领导亲自带队实地检查，并在实际工作中加以运用。自检查结束前全面取消休，   再次对照总局检查标准，有计划、以明确工作重点，

将任务分解到人、

  逐个宣流通环节产品质量和食品安全专项整工作，实行责任倒查制，通过市、和“全局上下要保持清醒的头脑，4.全面检查辖区产品质量和食品安全况，准确把握文件精，

进一步摸清辖区实际况，

按照有关规定严肃追责。潼南财务公司

按照“充分发挥样板作用，检查各项任务落实况，

实行“

工作人员要逐户走访包干片区市场、负总责，

  熟记有关内容，

5.亲力亲为，

和“准确迅速回答有关问题，该局分别于12月3日、要求全局上下统一思想，

目标。

一个彻底解决”

小摊点，

各所所长参加的紧急会议，能完整、(荣昌局供稿)分公司营业执照注销 一把手”

  各所按照划片包干方案，

指导各所认真整理各种文件、工商所所长为辖区第一责任人，一个彻底解决”两个100％”责任明确到人。档案、   县等多次产品质量和食品安全检查后，

全面规范经营行为。

  工商所内部划片包干制。分门别类归档。超市、

做到心中有数。

示范街，