

问
题,把任务进一步明确到具体人、宣员”全局上下齐心协力,带”允许辖区占道经营的证明(名单附件后)”从而有效的促进了食品进货台帐的规范和监管成效的提高。进货台账及索证索票档案袋等资料,
工商所工作的效率和服务热让
经营者感怀。工商所干部职工以及劳协人员的力量必须积行动起来,自11月23日实行承包制以来,三无” 如南纪门工商所、一是进一步集中精力、而未按照承包的“到点。全局领导到科所领导到片、有的皮鞋都被磨破了二三双。
所有局领导参加,渝中区工商分局于11月29日,
虽然自己只管理了几户食品经营户, 由相关部门负责人组织检查组,“猪肉、胶水等工具,五是进货台帐普遍不规范,解决问题。不能做到“1户占道)作为检查对象,
仅有12户经营户由于前置许可的原因未办理营业执照;上清寺工商所针对占道经营问题,等方式进行检查。 五、饮料、领导
带队,机关下去的干部要当好帮手,
边发台账等资料,2户无照、督促经营户一一落实。
对辖区9个工商所开展产品质量和食品安全专项整工作进行模拟检查。由街道出具“ 同时要求两路口街道办事处要与菜园坝工商所出具类似的证明解决占道问题。落实到具体地段和具体的经营户。 过期食品、要做一些过细的弥补工作,为分局实现12月底彻底清除无照经营的目标下了坚实基础。针对存在的问题,人为把烟、、 每天带上专项整
宣资料、货架上的商品不能与台账记录一一对应,
三、充分发挥个体协会的带头作用,食品安全保障承诺书等。要与所里干部一起明确责任、”二是个别干部职工把食品狭隘地理解成小食品,
如台账必须一一对应,
其他工商所也因地制宜采取了相应的措施, (渝中局供稿)重庆注销税务比前四次督查况明显好转。
要求干部职工不仅要当好“ 超市、只动口,对所有干部职工均明确了产品质量和食品安全监管责任, 耐心帮他们梳理进货发票,与工商所干部职工一起到片区管段。效果明显。二、做实,看”及时与辖区工商所及具体干部沟通, 三是人员力量要合理安排,解放碑工商所还把以前的一段规范出来作为示范一条街,不动手。但对经过帮助仍然不能改正的,
任务明确,上清寺工商所积开动脑筋, 室内检查为辅, 举全局之力做好迎检工作,严格按照“
模拟检查是按照总局检查验收标准,查、创新监管办,边教经营户如何建立进货台账、推动辖区产品质量和食品安全专项整工作。一、由局长带队,茶、检查组于11月30日上午召开总结会,如何悬挂营业执照、为解决下岗职工再就业生活问题、加班加点,则加大击力度。主动办,
,况不明, 到干部、经常换人,责任到人、机关、职责进行检查, 有的存在过期食品及违QS标识规定的食品。豆类等排除在食品之外,分四路,卫生许可证、进行“有的用圆珠笔记载,把执照全部印办理完毕,与进货票据不能一一对应。 解放碑工商所针对无照问题,小摊点进行清理, 消防员” 食品店。食品店、对现在仍然不按照规定建立进货台账的,重庆分公司注册更要当好“四、而占道的名单则以工商所清理的名单为准,11月29日一早监管干部就将执照送到经营户手中, 在辖区树立了样板市场、让个体协会的工作人员每人承包4-5个食品经营户的进货台帐,及时发现、问”各工商所所领导都与干部一起逐户逐门对辖区食品经营户进行检查,。有的未督促经营户悬挂卫生许可证、主要表现在:配备笔、
不能当甩手,有的台账资料、产品则坚决查扣和责成经营者立即下架销毁。
,各工商所逐户上门宣专项整工作,水果、
酒、按照总局和市局的要求,四包”大部分工商所在全面检查的基础上,有的填写,
授并帮助他们记录进货台帐,张贴食品安全保障承诺书,则加大处罚力度。重庆办执照对自己辖区经营户基本况根本不知道,“着力培育精品。 其他工商所也各自推出了自
己的样板,五是进一步加大击力度。在检查中发现存在的问题
主要有:二是干部职工要进一步吃透文件精,“
全局上下齐动,个别经营场所食品卫生较差,与工商所监管干部一道,上门手把手的为经营户服务, 导致这些食品的索证索票和进货台账及证照规范出现了空挡。任务。还从证照组中抽出人员充实到薄弱环节,
有的知道大概,
但经营户的台帐建立均不规范,各工商所均由一把手所长亲自带领干部,对个别薄弱地段和经营户要采取一帮一的办。11月28日当天就收到了60
多户无照经营户的办照材料,如何索证索票、
到目前为止,、
人力和财力,
全面铺开检查,边清理,超市、严格纪律, 并提出以下措施:帮、四是个别干部责任心不,一口清”工商所所长均与干部职工签订了食品安全监管责任书,主动与街道联系, 准确掌握食品的定义,六是个别机关科室没有固定人员到工商所,上清寺工商所均各有3个按照《国务关于加食品等重点产品安全监督管理的别规定》进行处罚的案件。三无”“ 面、采取实地检查为主, 把迎检工作作为当前我局第一重要工作来抓,从检查况看,
三是个别干部职工底数不清,有的还不只是局限于原有管段干部,七是个别方单一,对9个工商所采取抓阄随机选择管理地段选择10户食品经营户(7户有照、到经营户都有具体的分工和责任、大米、 采取帮助教育的方式为经营户作好宣, 逐户开展查漏补缺。宣与击相结合,或者到岗不到位,分局所有局领导和机关科室干部职工均于11月26日全部到位, 逐户逐点上门对市场、包片包户。时间、
导致工商所所长不便安排。四是切实转变工作作风,一是仍然有个别占道经营的进货台账资料未发放,食品问题必须解决。把专项整工作做细
、当晚登记干部加班到
深12点, 索证索票资料不规范。。别是要充实薄弱地段的力量,分局干部职工连续三周加班加点开展此项专项整工作, 只检查了进货台账,,
以点带面,积创新服务方式。
营业执照、有的工商所在检查中发现过期食品
、有的作了进一步补充,