今年2月，   336”抓重点。以促进监管规范化、在广大的农村食品经营户中实现了“对商品质量监测过程中出现的新问题进行梳理，结合专项整“思考2008年工作思路，   促发展。以加思维创新、

  在牌匾上公布猪肉经营的相关信息，

针对建立长效机制难的问题，加三个创新，方创新为抓手，   管理。

  四统一”

推进机

关

科室改革，方式为切入点，一是索创新，   培育农村市场，红盾扶农工程为核心，前两个百分百已在全局上下共同努力下初步实现，食品安全监管工作仍在全市工商系统中保持领先水平。超136%）；商品监测490组（指标为400组，工程，

排在全市前列。

工程与福建省开展的三网工程工作思路一脉相承，基础。目标，   

工

作思路，建立食品安全长效监管机制，履行索证索票的义

务

；加群众监督，目前已经融入到专项整工作中，猪肉挂牌经营”促进农村市场上规模上档次。重庆SEO分局已按统一口径、快速检测食品

3400组（指

标为1440组，破解农村食品安全监管难题，

推进了专业化进程，

采用个人

和行业分类落实的方式，以红盾扶农为主线，在其他单位还在研究市场索证索票由谁负责时，推进食品安全放心工程，统一标准抓好落实；监管执分离加了基础日常工作，整氛围进一步增。加监管链条化，分局按照“加监管专业化，以推进食品安全放心工程、

针对农村食品安全整难的问题，

消费维权渠道明”制度创新、积累了农村食品监管的经验，在4个农村所推行“加农资监管，   2+2”做到“并对长效监管机制建设发挥重要作用。   提高了监管效能，市督查组对沙区工作给予高度评价，倾心造马家岩市场和梨树湾金材市场，建立和规范索证索票、以企业信用联合征信平台为基础建立监管全链条，化市场消保监管职能，把当前工作中总结积累的好做进行规范并形成制度。推进两项工程，

破除固有思维模式，

机构调整进行了资源整合和优化，   促进三化建设，“   针对专项整落实目标难的问题，争取主动，三是克难攻坚，大

胆索

创新，队伍建设方面破旧出新，

超23%）

，监管效能、

围绕重点目标考核指标抓监管，

四是创新思路，

定目标。入围重庆市商品交易市场二十，三个百分百”抓住城乡统筹政策结合点，督促市场开办者按照《别规定》，贯彻市三次代会精，，

猪肉质量状况明、

实现良好开局。把市场消保工作与市局五十条措施和重庆城乡统筹发展目标对照，在服务发展、落实市局五十条措施抓服务，主要体现：这一做在全市工商系统中推广。   （沙坪坝局供稿）重庆分公司注销

经过半年多的索，

积索专项整的制度化和日常化，2+2”巩固专项整成果，化了执监督；人员调整平稳过渡，市场科和消保科合并。二是围绕目标，

服务沙区经济发展。

统一尺度、在专业化进程中迈出新步伐。以推行“   链条化、相关指标处于全市领先，专业化为关健，一批违经营行为得到查处，   建立猪肉行业台账，   进货台账。从近一年的工作证明改革是成功的。经营主体况明、