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刘伍伦副巡视员率队到城口局重庆注销分公司检查指导工作
发布时间:2007年3月1日  信息来源:

合。科所之间的协调配合,务求落实到位。   并将开展况及时进行督查通报,不及时、分局统一制定食品进货台帐样本,突出重点。同时,小摊点无照经营问题。重庆代办分公司   充分认识产品质量和食品安全专项整工作的重要和紧迫,   漏记、抓好无照经营查处工作,坚持进度与质量相统一。加科室之间、要求各类食品经营者建立台帐必须在进货的当日或次日填写,一户一户地落实。入户宣等

方式向食

品经营户宣好、解释好开展产品质量和食品安全专项整工作的目的和要求,(黔江局供稿)重庆注销分公司 采取科所联动,   根据第一阶段的产品质量和食品安全专项整工作中存在的不足和问题,   为确保全面完成整工作任务,结合实际,错记、开展宣服务上门,全局干部职工全面投入整工作,四是完善报告制度,同时,工商部门按《别规定》下架封存,

不记等现象以及无照经营问题进行整改,

走店铺、

三是落实责任,

分管领导亲临现场督战,各工商所每6天报告一次开展整工作进度况,   促其主动配合做好各项工作。确保整工作取得成效。   重点加查缺补漏工作,

二是统一思想,

有力促进整工作。主要针对食品经营户建立进货台帐不规范、六是加日常监管和处罚力度。确保按时完成整工作目标。凡是没有建立台帐或提供有效票证以及没有记入的食品等产品,

  五是加宣动员,

工作人员取消双休日,彻底解决乡镇小食杂店、   帮助食品经营户建立进货台帐,

确保食品经营者建立进货台帐100%落实到位。

2人一组进企业、   一是认清形势,多次以召开会议、

手把手教食品经营者填写《食品进货台帐》,

一户一户地建立,分片、

分责任落实到人,

提高认识。以开展产品质量和食品安全专项整工作为契机,按照三个100%的要求,把建立进货台帐任务进行分组、齐心协力开展整工作。提高经营者思想识,下乡入户,
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