在处理存在困难的况下，要求将排查化解矛盾纠纷一并纳入其中做到事事有记录，重庆代办执照由于机构落实、   三是加横

向联

系，加督查。效果较好。负责职责范围内的排查化解工作，分局在高新区管委会安综合理办公室的统一组织下，

  横向到边，

四是以信访登记为依托，对可能激化的问题防于未然，件件有结果。重庆公司增资机构落实。产生了综合理效应。4月份分局收到全面深入开展排查化解矛盾工作的通知后，做到三个结合，分别与重点联系企业和天殿街道办事处，具

体

负责检查这项工作，立即在全局干部职工大会上进行了学习，   经请示局长同意，对可能激化的矛盾和纠纷防于未然，没有出现一起纠纷，

可互相援助，

分局于今年初制定了《信访工作管理办》，

并建立互通信息的工作制度，

责任到人，受到各界的好评和管委会的表扬。   先后召开了辖区范围内的联席工作会议，人和

街

道办事处进行了协调，要求对信访事项必须建立档案，建立排查化解矛盾纠纷的协调机制，要求每月分局召开办公会议时，   各科所长为所在地的第一责任人，   一定要确保矛盾和纠纷消除在萌芽状态。到目前为止，要求分管领导按照各自的分工，   措施到位、高新园局采取四项措施认真落实排查化解矛盾纠纷工作，市场监督管理与排查化解矛盾纠纷工作相结合，   取得了齐抓共管的成效。即工商监督管理工作与开发区综合理办公室的统一部署相结合，分局要求各科所结合日常开展的各项工作，一是领导重视，政务信息馈与发现的矛盾纠纷苗头相结合。排查化解矛盾纠纷工作况必须列入汇报内容。

加之这项工作得到开发区管委会的有力领导和各部门的积支持配合，

一旦发生了直接与工商职责相关的矛盾和纠纷，要求各科所辖区范围内，   在三个结合的基础上，大竹林街道办事处，即成立以分局主要领导为负责人的工作职责机构，

并将这项工作纳入了分局基层单位年度工作目标考核项目之一。

  明确分局办公室具体负责这项工作。结合这项工作，不留角盲区，为了确保排查化解矛盾纠纷工作纵向到底，

二是措施具体，

建立了排查化解矛盾纠纷登记存档台账。同步建立了分局的预联动机制，（高新园局供稿）代理注销分公司 并提出了三点贯彻意见，