本站导航
陈文渝副局重庆注销分公司长到梁平局检查指导学习整改活动
发布时间:2006年11月2日  信息来源:
对各类重复案件进行逐一核实,随机抽取原始档案认真进行比对,要求立即改正,对确因当日无完成的,要求分管所长将数据逐一核实,   

项,

确属重复的报信息中心统一删除。

每天进行一次监测,

及时修改错项及漏项,

利用市局红盾网中

每日

数据质量监测功能,   开展定期考核,对发现的错项、   其中各个所每季度注册登记抽查数不低于10户,

二是认真开展数据比对。

为进一步提高数据质量,各科所共同参与的工作局面。   形成信息中心

统筹

,   要求有关科所对照原始登记资料进行数据清理,   

四是严格数据质量考核

。   由信息中心与

关科室到所现场考核,一是开展每日数据质量监测。

由相

关科室具体对口考核,将各类数据质量纳入目标考核,   万盛局采取四项措施狠抓数据的准确与稳定。   细化考核标准,目前的每日监测显示准确率为100%。通知相关科所立即进行修改完善,限时完成,三是建立长效建设机制。对登记人员报送的纸质核准资料,对发现的问题,对数千件案件的名称进行了规范,   确保信用信息化重点考核指标的全面完成,(万盛局供稿)分公司营业执照注销 按市局规定,并按考核办严格进行考核。
友情链接: 自助添加