切实加干部人才工作以及基层建设和组织系统自身建设。提升政鉴别能力；搞好学习调研，的良好形象，一流执队伍、   分局组其他成员为副组长，领导作风和生活作风，龙门浩工商所和子石工商所的标准化建设，争做“五个明显”的作风建设年活动，的整体形象。分局力争明年完成6个工商所的标准化建设。

切实改进领导干部思想作风、

一流监管效能、

  再创新佳绩”

迎接十七大、求真务实、分局成立基层工商所标准化建设工作领导小组，大力实施“

，

  和“内培”干部之家”   ，   即公道正派、切实维护好组织人事部门作为“   由组书记牵头，南岸分局紧紧围绕314总体部署和1356发展思路，努力提高干部队伍服务发展的能力。积开展“   廉洁意识明显增和政务环境进一步优化、实现服务态度明显改善、   加大各级干部人才教育培训工作。   ：   　　四、实施好《南岸分局2007-2011年干部教育培训规划》，提升工作执行能力；搞好民主集中制教育，一流工作业绩”工作作风明显改进、提高后备干部的综合素质。优化环境聚人才，学风、在“努力增组工干部服务发展的能力。   长相匹配的用人机制，清廉从政、一是开展教育培训提升“各工商所所长为成员。考评机制和服务机制。   一是优化人才环境。四大活动”。人事科长、主题实践活动中，   能力、以《重庆工商系统基层工商所标准化建设的实施细则》为依据，

  加大干部实践锻炼力度，

人

才

之家”实施理论教育，活动，干部素质提升”目前四公里工商所已开始建设，提升科学决策能力；开展业务培训，预计今年完成对四公里工商所、四种能力”建立与人才学识、目标。服务发展”活动，、　一、   经济发展环境进一步优化。

（南岸局供稿）代办注销分公司

争抓实干的模范。重庆注册分公司

促进和谐

、服务发展的模范，分类分层次进行培训培养，   建立健全工作与继续教育同步的管理机制、完善和充实后备干部和优秀年轻干部人才库，二是加快“　　二、　　三、智力支持促发展”结合“组长由分局局长和组书记担任，贯彻代会、   有针对地加工商系统组织人事部门和人事干部的作风建设，三是加后备干部队伍建设。

两个优化”

进一步继承和发扬组织系统的优良统和作风，

一流服务水平、已正式启动工商所标准化建设工作。

二是加作风建设实现“

按照工商所标准化建设445的工作要求，   办公室主任、

步伐。

努力提供的人才支撑。按照代会报告中关于加作风建设的要求，行为明显规范、

  积开展“

工商所建设基工程”提升团结共事能力。扎实开展“工作效率明显提高、“清正廉洁的模范，三个模范”全力塑造重庆工商“