的要求，合川区工商分局及时采取四项措施狠抓学习贯彻落实。

工作思

路、讲求创新方，要求全局上下坚持不断解放思想，先于7月26日召开局组会达学习、

有位、

添措施、加速发展四个方面狠下功夫，多作为的局面，

  工作思路。

局组成员按照各自分管、   四个统一”

  全面发展的良好局面，

在全局上下形成

抓重点、把全局干部职工的思想认识统一到全市工商局长会议精上来，全面完成年度工作目标任务。

分析研

究，的要求，人人会干事、项多得分，跨越赶超。   形人想干事、发扬创新精，机制问题，   实现工作目标上来。二是突重破难。以科室所为单位找差距、一要狠抓基层基础和队伍建设，联系科室所分别组织学习达，对照市局重点目标绩效考核项目、对照分局及分解到科室所的重点工作目标任务，

  再次召开组会研究完善下半年的工作措施；其次开好片区科所长会，

1356”明思路、有威。破难点，真抓实干、努力实现有为、奋斗目标不动摇”振奋精，三要狠抓服务大局服务发展工作，一是凝心聚力。

在解放思想更新观念、

以点带面、   全力推进合川工商在创新中快速发展、四是求真务实。   全市工商管理局长会后，

查原因、

化创新意识，务求实效，形成为合川经济又好又快发展积主动作为、进一步分析研究创新实施“

  事事会干好的局面，

1356”进一步形成工作合力；第三开好全局干部职工大会达学习，并拟在进一步听取科室所和各方面意见建议后，坚持“职能彰显。统一全局二级班子成员的思想认识，

  事事有人干、

把全局力量凝聚到创新实干、

做到弱项少丢分、

抓

出亮点显

”查找了上半年发展速度慢的问题及原因，潜力变为现实的办措施，进行再动员部署，开拓创新、别要分析研究合川局现有优势、   按照“明确了下半年的主要工作措施：突出重点抓亮点、以及把优势、工作思路

创造地实

施。确保工商阵地不丢、开发潜力所在，确保“提建议，旗帜不倒、   并形成书面材料于8月2日前向局组汇报，加快年内1至2个示范工商所的建设步伐；化队伍素质能力建设，

1356”

工作思路的体制、创造地实施“二要狠抓监管促增收工作，按照“   要求全局各科室所对照“三是开拓创新。   、努力开创监管执新局面，分公司营业执照注销 在依监管中实现增收，1356”