明确工作方向。

转换认识，

三、会议达了市局会议的基本况，   二、

7月26日上午，

总结上半年工作，抓住重点、理清思路，创新求实效。   创造地开展工作，确保全年目标任务实现。发现基层所工作的重点、改非调研员、九龙坡局召开了局领导、以进一步转换认识，   局领导、鼓舞士气。调整工作思路，明确下半年工作目标任务；组织全局干部学习达市局、明确提出三项贯彻执行要求：细化措施，有针对地提出解决办，开好全局大会，

及

时了解、加对工商所指导服务，

一、

分局各部门结合上半年工作况，（九龙坡局供稿）分公司营业执照注销   结合部门工作实际座谈讨论，

化弱点，

分局半年工作报告，对照元楷局长的讲话和市局综合目标权重考核办，统一全局思想，机关部门全体负责人参加的局务会。突出亮点、原原本本学习了王元楷局长的工作报告，找准原因，难

点

问题，机关科室要制定具体的细化措施，   分析差距和存在问题，改非副调研员、修订下半年工作目标任务。增工作动力。