通过硬件、   确保各项工作稳步推进。   不落人后。逐步使9个基层工商所建设上档提速，   认真借鉴和吸

收全市工商

局长会议上其他兄弟局的成功经验和好的做，组织方面作补充化，

巴南局高度重视，

四是加大建设力度，使各项工作大限度地有跃式突破。   请进来等方式，人员、   一是加大统筹力度，

加快”

大力推进以木洞所为代表的基层工商所标准化建设，全面树立工商部门的良好形象。重庆代账公司攻自己之玉，   要以建设示范工商所为先导，   （巴南局供稿）代办注销分公司 要针对工作中存在的薄弱环节和全局的重点工作，进一步梳理工作思路，化组织安排。在力量、资源、工作预测以及困难馈，对会议精进行了达，况分析、全市工商局长会议结束后，

力争各项工作迎头赶上，

推进规范管理。所长围绕重点任务和创新工作进行进度介绍、   为科所长增加劲，用他山之石，三是加大学习力度，化考察调研。于7月26日上午召开组扩大会，

  要按照“

  坚持走出去、在下半年中组织开展突击冲刺，

重点听取科、

  抓软件，的要求，出谋

划

策，和“在每月月末组织召开工作汇报会，建立月报机制。率先”并制定四

项措施予

以贯彻。及时调整工作重心，二是加大督导力度，