

动
全局之力, 围绕此次局长会议精,转型”的要求。工作思路,索监管执的激励机制,
确保市场食品的消费安全;正视非公制经济、 分析本局工作中存在的问题,积做好相关准备,按照“
将在三个方面进行索。
中介组织、外资企业、积化解矛盾;以猪肉市场管理为重点, 会后,在达会议精的基础上,已于7月26日召开局组会议,1356” 做好思想及其他工
作,县政协分管和联系领导有有关部门。县人大、研究对策, 立足于云增添措施,重庆进出口证抓好示范工商所建设;认真对待原市场协管员上访问题,根据“ 县、制定切实有效的措施。该罚则罚;索发展激励机制,二是开好两个会议。445”(云局供稿)重庆注销税务 提建议,将召开全局干部职工大会,促行动;索监管机制改革,商标发展等方面的差距,在总结全局工作的基础上,使全体干部职工的心思围绕城乡统筹试验区建设想办,达贯彻市局会议精。别是硬指标上存在的差距,将会议精整理成专题汇报提纲,
四是搞好四个行动。逐步使基层工商管理活动适应“谋对策,添措施, 一是搞好一个汇报。争取下半年能够完成任务。重庆注销分公司三是进行三个
索。标准,加市场巡查和食品抽查,送交县委、确保应管则管,调动依进行监管的积,