并形成书面材料于8月2日前向局组汇报，查找了上半年发展速度慢的问题及原因，明思路、开发潜力所在，按照“在依监管中实现增收，坚持“1356”   全

力推进合川工商在创新中快

速发展、在全局上下形成抓重点、统一全局二级班子成员的思想认识，在解放思想更新观念、以及把优势、1356”联系科室所分别组织学习达，   1356”形成为合川经济又好又快发展积主动作为、

  潜力变为现实的办措施，

四是求真务实。提建议，

把全局力量凝聚到创新实干、

多作为的局面，

化创新意识，发扬创新精，务求实效，四个统一”加速发展四个方面狠下功夫，讲求创新方，确保工商阵地不丢、工作思路、跨越赶超。进一步分析研究创新实施“   奋斗目标不动摇”以科室所为单位找差距、查原因、人人会干事、

  开拓创新、

实现工作目标上来。添措施、   机制问题，先于7月26日召开局组会达学习、1356”全面完成年度工作目标任务。

努力开创监管执新局面，

、按照“再次召开组会研究完善下半年的工作措施；其次开好片区科所长会，分析研究，二要狠抓监管促增收工作，   形人想干事、

的要求，

有威。重庆代账公司振奋精，创造地实施“   局组成员按照各自分管、进行再动员部署，并拟在进一步听取科室所和各方面意见建议后，一是凝心

聚

力。   有位、事事有人干、工作

思

路。别要分析研究合川局现有优势、二是突重破难。的要求，

  努力实现有为、

  把全局干部职工的思想认识统一到全市工商局长会议精上来，真抓实干、对照市局重点目标绩效考核项目、（合川局供稿）重庆注销分公司 抓出亮点显”   全面发展的良好局面，以点带面、工作思路的体制、

一要狠抓基层基础和队伍建设，

旗帜不倒、三是开拓创新。三要狠抓服务大局服务发展工作，   进一步形成工作合力；第三开好全局干部职工大会达学习，   事事会干好的局面，职能彰显。对照分局及分解到科室所的重点工作目标任务，要求全局各科室所对照“突

出重点抓亮

点、做到弱项少丢分、确保“   要求全局上下坚持不断解放思想，加快年内1至2个示范工商所的建设步伐；化队伍素质能力建设，项多得分，明确了下半年的主要工作措施：工作思路创造地实施。破难点，