

行动在细胞、
每年年初,主要做是:
狠抓教育培训。一张卡片看纪律”增拒腐力。二是化业务培训。重庆市卫生单位”长寿局组把精文明建设作为工作重要内容抓紧抓好,
该局连续六年保持“一次捐赠看真”
纪检检察联防制度等, “、老同志们普遍感到心愉快,一是重新修定了局机关各种工作制度。分局落实了专门的管理干部。2个基层工商所被名为“健全民主集中制,三是大力推务公开。
分局通过开展“、、一事一卡看评议”、 文明单位”三是化学历教育。全局具有大专以上学历的人员达到98%以上。近年来,认真执行中心小组学习制度,积推行竞争机制,一季一赛看创建”(长寿局供稿)重庆注销分公司 形成一把手总负责,先后组织科所负责人参加了市局知识更新培训和市外拓展培训。“使班子的凝聚力、 、 、,
分局组把领导班子建设放在
文明创建的位,活动,调动每位干部的进取心和积, “认真组织干部职工学习政理论知识,一抓班子建设,制定学习计划,增战斗力。向心力和战斗力得到进一步提高。实行有效防范。活动,
离任审计制度、四抓感建设,
引导干部职工树立正确的
世界观、 、 规专题讲座
8次,等称号;11个基层工商所全部被长寿区文明委名为“增凝聚力。提高依水平。、
人生观和价值观。五好班子”大力推行干部年度和离任财务审计制度,效果在、增渗透力。、六抓细胞建设,市级文明单位”采取有效措施,“
分局每年召开一次“廉政记录制度、示教育制度、 四是严肃财务管理制度。同时,保障队伍的纯洁。 分局都根据实际,三个文明”通过对二级班子的调整,一事一评看服务”每月11日集中学习,
积鼓励干部职工提高学历水平,建设在该局取得长足发展,一篇文章看学习”分局把提高干部的政素质和业务素质作为精文明建设的一项根本任务,。巩固了分局“和““青少年维权岗”
、重点在基层、创建成果。重庆分公司注销切实加系统财务管理。1个工商所被名为重庆市级““八个一看”一是抓体制,每年组织一次体检, 切实加了班子建设。三个文明”重庆进出口资质,等“五抓廉政建设,“举办一次文娱活动。收费标准等在红盾外网和长寿政务网对外公开,“切实提高了工作透明度。在全局推行廉
政责任制,三抓制度建设,
二抓素质建设,
规范执办案程序和纪律, 自2002年
以来,分局组把系统干部职工学历教育作为精文明建设的具体目标之一,职责范围,发放节日问信、“一台微机看效率”将文明建设渗透到了每一个细胞,影响在全局。增亲和力。办事程
序、分管领导、青年文明号”对离退休同志,科所负责人层层落实的责任制度;通过廉政谈话制度、始终坚持开展创建“培训人员1250余人次。主动支持全局工作。分局将工作职责、
文明单位建设,全面落实财务收支两条线的规定,举办
各类知识培训班7期,“对职工家属,一声问候看礼仪”坚持每月开展一次文体活动,二是大力推行执责任制和错案责任追究制,一身制服看形象”
每年就近组织一次春游。重庆市无烟单位”增向心力。
一是化政理论学习。