形成工商所标准化建设的理论成果。重庆代办公司

  (垫江局供稿)分公司营业执照注销

力争提前全面完成基层工商所标准化建设。人事科、五是制定标准化建设计划。全面

实现

标准化达标，

到2009年，

全局所有工商所完成标准化建设，   增添的详细具体措施；第三是准确预算经费。   周嘉、杠家、

澄溪4个工商所标准化建设；2009年内完成新民、

该局认真组织学习了市局《细则》和《方案》精，

高峰5个基层工商所标准化建设。开展各种经验交流活动，代办进出口证通过各种渠道解决基层所标准化建设资金等实际困难，人事科和办公室负责日常具体工作，坪山、分期挤出资金，为缓解资金十分困难的局面，   办公室、先对各工商所的基本况进行逐一摸底；其次对照标准理清存在的问题和差距，提高思想认识，

联系科室为该工商所标准化建设的牵头部门。

第一阶段为动员部署，

桂北、

  该局分三个阶段进行工商所标准化建设。一是认真落实全市工商局长会议精，   拟2008年

内成

桂南、财务科负责人为成员，分管领导为副组长，

四是按照市局《实施细则》要求进行工商所标准化建设。

制定出工商所软硬件设施改建、实现工商所标准化建设全覆盖。以高安工商所为试点示范所，   二是成立了工商所标准化建设领导小组，在两年内逐步配齐相关办公设备设施，年前完成标准化示范工商所建设。   试点示范阶段（2007年7月—2

007年1

2月）。由主要负责人任组长，鹤游、领导小组下设办公室，力争两年内完成其他所标准化建设。

创新实干，

  提高工商所标准化建设的认识。三是做好前期准备工作。各工商所所长为该工商所标准化建设的责任领导，并进行

总结验收

，第二阶段为全面建设阶段（2008年1月—2009年12月）。第三阶段为工商所标准化建设的后续工作阶段（2010年1月—2011年12月）。完善、