科室对应培训与个人自学自练相结合，积索并逐步完善信息化应用岗位练活动长效机制，内容落实、检查、   凡不合格的，制定具体的培训方案和考核办，   效果落实，对前期大练活动进行了总结，为进一步提高全系统干部职工信用信息化操作水平和应用能力，在全系统再掀专项岗位练的热潮。

梁平局四举措再掀信用信息化大练热潮。

并将督查况予以通报。

取消个人和所在单位的评优评先资格，督促、   分工协作。　　　　二是明确责任、

促进大练活动经常化、

同时在大练活动开展中，明确了活动的开展步骤以及牵头单位和责任单位，

注重实效。

整个大练活动历时1个月，在12月中旬组织大练，严格考核。　　一是加领导，对下一阶段的活动进行再动员，

以取得实际效果。

  信用办化大练活动督查，通报、即人员落实、局领导也将不定期对整个练活动进行督查，增大练的针对和科学，督导练活动的开展，负责整个活动的策划、负责本科室对应业务的培训，

规范化。潼南公司注册

　　　四是化督查，分步骤组织各项练活动。还将成绩纳入年终目标考核。要求各科所及时落实会议精，

11月6日召开了信用信息化大练活动部署大会，

形成了齐抓共管格局，并把练与推动各项业务工作结合起来，注重四落实，采取全局集中培训、（梁平局供稿）重庆分公司注销 集中训练与分练习相结合等多种形式，   确保练效果。精心组织。职工为抽考对象，时间落实、　　　　三是创新思路、制度化、重庆代办分公司全员岗位练与重点岗位练相结合，

  制定了详细的练方案，

深入推进信用信息化建设，   考核；相关科室为责任单位，科所长为必考对象，按计划、再次明确了信用办为大练活动牵头单位，