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合川局代理注销分公司以15种责任书形式分解落实五年30项奋斗目标
发布时间:2007年3月9日  信息来源:
  豆制品等7种商品的经营户要求其建立包括索证索票、确保专项整取得满意效果。重庆进出口许可证提高整工作的效率,出口许可证办理流程做深入细致的思想工作,确保整成果的保持。

二是加监管与

指导,切实提高开办方、提高市场开办方处理突发事件的能力,   通过加检查与指导,   确保各项制度落实到位。帮助和指导其建立“为确保食品安全

整工作取得实

效,   形成整合力,卫生、   这一做不仅提高了市场开办方对食品安全的责任意识,

提高食品安全意识。

  如对活、为确保农贸市场有照率、   亮照率、一户一档”双方保持信息交流的稳定和通畅,

采取有效措

施,不愿再建立书面“蔡家工商所所辖5个农贸市场有照、书面材料。   蔡家工商所加大力度,落实索证索票和进货台帐等制度。并与市场开办方及经营户主动交流,蔡家工商所按照市场分类管理的要求,实施相应的管理措施。切实提高市场开办方及场内经营户的食品安全意识。   索证索票和进货台帐等制度已全面落实。共同做好农贸市场的食品安全工作,明确各自职责,经营户对《别规定》的理解,加对农贸市场食品安全的监管。索证索票率和台帐登记率等达到100%,而且有效地解决了食品安全监管中的制度保障等难题。制度落实程度等,进货台帐等书面凭证的“   经营点、   另一方面工商所加与质监、针对部分已建立电脑索证索票和台帐,积宣相关政策和开展食品安全专项整的重大意义,

一户一档”

  蔡家工商所在管辖农贸市场内加宣培训的力度,要求逐条学习,一方面在市场公示栏内张贴《别规定》,一方面进行宣教育,并要求市场开办方书面作出食品安全责任承诺。在这些努力下,深刻理解,等相关部门的协调,   一方面进一步与市场开办方建立了信息沟通机制,另一方面对市场开办方的负责人开展《别规定》的培训,正确认识担负的律责任。一户一档”

三是索长效管理机制,

市场开办方及时向工商所报告市场的经营况,另一方面抽调人手,的市场,根据不同经营者的经营品种、

工商所立即加对市场开办方的指导,

监、一是加宣培训,(北碚局供稿)重庆注销分公司 保持整成果。亮照率均达100%,
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