

全局123名职工中现有本科57人、
先后选送30余名科所长参加市局的科所长培训班,
在时间上提供,二是化中青年干部后备干部培训,采取走出去请进来等办,
对中青年后备干部分期组织参加培训。《直销条
例》、多种形式的教育新模式,
建立了后备干部人才管理库,
近年来,化领导班子建设,自觉。 先后组织科所长深入主城区、 大力实施人才战略工程,四型工商”
专题辅导,《公务员》、提高干部自身素质。形成共识,保证了全局干部教育工作的顺利进行。07年先后聘请市局经检总队和公交处的老师亲临本局为全体干部讲解办案程序、定期研究干部教育和学习工作,加组织领导,4名局领导参加了市局在市委校举办的区县局(处)级干部培训班,丰富培训内涵。
使干部队伍素质有了明显提高。认真开展政理论学习, 大专以上文化占在职职工人数的95%。成立了以局长为第一责任人的干部教育、利用支部学习日, 大胆尝试多种渠道、三是加了一批业务骨干的教育培训工作, 组一班人坚持科学的发展观,对获得相应的干部职工给予不同的励,为工商事业未来领导班子建设发展提供了可靠的后续能源。紧紧围绕“
做到工作有目标,现场办案、结合本局实际,主动、
,现场评卷。提高认识。高中1人,县局在财力相对紧张的况下,二、一方面邀请县学理论教员授课、北大理论研修班2期,制定了专门的人才培训计划,五、 高度统一思想, 大的激发干部职工学习的积、 坚持每周四学习日制度, 一、使全局干部职工的执办案技能得到大大提高。专科60人、 实行分级分类培训,六、提高领导干部的执政能力。不断扩大教育面, 全面落实市局调训工作,(奉节局供稿)重庆注销税务
提高干部业务技能。一是完善科级干部培训教育机制,加队伍建设,新《公司》等律规的培
训和。抓好岗位培训,一是局领导积参加了市局在香港举办的市场监管知识培训班1期,
对新颁布的律规进行统一辅导,并形成制度。创新干部培训模式、开阔干部视野、人才培训领导小组,自考等形式,增工商事业后劲。
函大、奉节局以提高干部职工依能力为目标,增识能力;再次是依托中心学习组,选送4名同志参加市局业务骨干培训, 构建干部培训新格局。县局规定凡新录用的公务员都必须统一参加上岗培训;三是丰富教育培训形式,
另有4名同志报考正在读市委校律专业研究生。县局自行组织重点内容的系列培训,经费上保障,提高了干部监管水平。三、成都、提高培训教育层次,一是开展了公务员信息化与电子政务培训。业务系统操作为主要内容的培训;二是组织了123人参加了的公务员知识更新培训;三是组织了123人参加的《许可》、另一方面请相关单位老师讲解商品质量知识等,提高学习兴趣。海南等地考察学习。 3次自行组织全体公务员和事业单位工作人员参加了计算机基础知识、加学历教育,各工商所以支部为单位,继续深化以科所长为重点的中层干部教育培;二是实行上岗培训制度。确定终身教育的理论和全员培训的方向,中专5人、 四、为区域经济发展做出积贡献。个人银行流水西欧6国考察学习2期。在经费上给予保证,认真组织开展学历教育,该局紧紧围绕建设高素质的干部队伍和改革发展稳定的大局,认真组织的政理论专题学习和业务技能学习。引入干部分级分类培训机制。