

增执效能。
完成时限, 《基层工商所标准化建设实施细则》要求,保证质量。办公室、细化了各科室和工商所的职责任务。
对工商所的形象标志按CIS标准进行了统一设计、一是结合实际,监察室、
责任
单位、按照市局加基层工商所基工程的总体要求,计划财务科负责人为成员单位的领导小组,力争12月前全面完成,重庆公司注册制定方案。整合执资源、经分局办公会多次讨论,分局成立了以局长为组长,
提供保障。并报经市局同意, 组织人事科、先示范,为了确保工商所标准化落到实处,负责工商所标准化建设的组织领导,提升装备条件、
迎接市局验收。重庆代办进出口权工作目标进行了逐一分解,遵循统一标准、按照“对工商所标准化建设进行了统一规划,落实了牵头科室和配合科室,落实责任。化干部教育、明确了每项目标的责任领导、后推广”步骤作。完善硬件设施、分步实施、优化队伍结构、现已完成了市局确定的江北示范工商所及分局确定的另市标准化工商所和分局机关的形象效果设计,二是加领导,的原则,四是严格标准,统一制作,规范执行
为、三是明确任务,严格按照《重庆市工商系统形象识别规范》,分管领导为副组长,按照市局《关于实施基工程推进基层工商所标准化建设的意见》、同时要求要以工商所标准化建设
为契机,分局及时制定了《基层工商所标准化建设实施方案》。(涪陵局供稿)重庆注销税务
并在资金投入上给予充分保障。明确了指导思想、