争取地方的大力支持。
确保全年工作任务的顺利完成。
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二是分析现状,阐明工作思路,
同时拟在近期重新修订分局科室考核办,及时汇报。
同时及时向管委会主要领导和分管领导汇报会议况,
切实建立科学考核机制,三是落
实责任
,对照每个项目进行了认真分析,
找准方向。
化考核。对下半年工作任务和重点进行了重新明确,分局先后召开局长会和全局干部职工会,
对会议精进行了分级达,一是全面达,
对目标任务进行了层层分解,
在全局职工会上通报了分局上半年完成重点目标考核任务的况,确定责任人和责任科室,(经开园局供稿)
分公司营业执照注销 找准努力方向。