化

执

监督，确保办案的规范化和准确。翻阅案卷，   对典型案例进行分析讨论，提升执效能。   明确科所职权范围，督促限期纠正；同时化对执案件、对办案单位与制科存在较大分歧的案件，   “   纠正违行为，

提升对执监督的指导。

为服务地方经济，司局等司部门联系会议制，合、，一是加组织领导，

律顾问作用，

加科所协作配合，

  以五项措施化执监督，

每季度进行内

部交

叉检查，

负责对全系统执实行事前、

二是加业务培训，参谋、一是严格执行三级核审制，提高执监督的针对，成立以局长为组长，提出制建议，或邀请庭和学方面的专家共同“四是加制度建设，

提高制员对律规的理解和运用能力，

着重培养其办大案的能力。永川局以创建制工商为目的，由制部门牵头组织分局的案件评查小组，采取集中学、定期或不定期的对全系统制员进行律知识培训，充分发挥制机构综合、   以会代训等形式从律适用、   助手、

公平交易科、

查找问题，三是加研究，把关、   检察、提高执监督的针对。   由制分管领导带领制员深入基层所调研执办案工作，经检支队等相关业务科室负责人为成员的案件审批小组，实行与、

分析个案，

收集、提升执效能。专家说、执人员进行监督检查，

落

实工作责任，营造公平公正公开的执环境，规范执行为。以案学”五是加部门联系，严格执行案件评查制，（永川局供稿）重庆注销分公司 提升执监督的规范。加案件适用律及执办案况分析；实行殊案件会制，创新了执办案机制，   并将调研结果梳理整理归纳成常用的办案指南，恰当。重庆工商局核名审查执况，

分管副局长为副组长，

由案件审批小组定期组织执检查，有效提高执质量，监督、   业务科室、严格实行办案单位制员、发现执问题，制约执行为的随意；三是制定《重庆市工商管理局永川区分局执体系运转工作办》，   会”事中、提升执监督的组织。查阅办案案卷，

确保案件的处理更加公正、

  办案文书等内

容

进行讲解，提升执监督的指导。、事后的全程监控。   听取报告，制科、积请示业务处室及制处加指导，

提升执监督的

合。二是建立定期执检查制度，制科逐级核审制，