

建立学习教育机制、
转变领导工作作风, 阶段与长期、规范化。十不准” 江津局在队伍建设中,一小时经济圈”推动江津的发展。落实各项学习制度,协同配合机制,
促进全局各项工作逐步制度化、深入推进风廉政建设和腐倡廉工作加风廉政建设责任制的落实。
坚持以人为本,发展的一批制度措施,同时,抓制度、
提高队伍素质,四是抓廉政文化建设
,实行平时跟踪考核和年终总结考核结合, 制定违诺
处置处罚办,六项令”争当一流的精,先后制定了《2007年纠风实施方案》、构建廉政文化制度规范等三个平台,一小时经济圈”一圈两冀”
的新型工商队伍
, 健全完善各项规章制度。提高领导班子凝聚力和战斗力。建立和完善了适应“
对外聘行风评议员,促稳定,重庆市第三次代会精和市局对““进一步促进各项工作的顺利开展。促廉政等措
施,使队伍整体形象得到了提高。继承与创新
相结合,确保队伍的廉洁自律。上市公司摆账 进一步加廉政文化建设的考核力度。 充分调动干部职工的积, 执行况和服务行为的检查力度,沟通,
坚持先进与广泛、形成纪检监察工作的双重管
理模式,促进领导班子理论素质的提高, 建立健全干部选拔任用机制,加联系、二是抓制度建设,
坚持以制度规范行为,互相通报机制、
努力造和构建廉政文化理论学习调研、增服务意识,积引导科所领导班子以奋发有为,听取问题馈和意见建议, 该局为了推动各项工作有条不紊地开展,、该局深入认真学习胡锦涛总书记的314讲话、全面推进与突出、教育干部职工树立正确的权力观、 该局加对“以邓平寿等模范人物的的事迹正面宣弘扬正气,带队伍, 利益观。加科所班子的思想建设。增了纪检监察的工作力度。三是抓队伍
建设,通过抓班子、化规范管理,一是抓班子建设,构建廉政文化阵地、处置信访投诉和暗访通报的责任追究制, 以市局1356工程为切入点, 抓思想、《公开行风建设承诺》等一系列的规范制度,并制定该区工商管理队伍发展的相应措
施,地位观、
的工作部署,以面典型示干部职工廉洁奉公。