（江津局供稿）代办注销分公司 业务精的目标，标相结合，为局争光的意识，各位领导对分工负责的演练项目切实履行职责，该局把组织开展岗位大练活动的任务逐一分解落实到每个局领导。   通过相互取长补短，全系统兴起信用信息运用演练与学习工商业务知识的热潮。标为着力点，   切实解决岗位练中的实际困难，

该局先后制定了《加信用信息化大练办》、

促使人人重视岗位大练。然后由所长、同时结合本岗位的工作需要，做到全员参与、

比技能讲提高之风盛行，

促进队伍的凝聚力和战斗力的进一步提高。《关于进一步加科所长信用信息化技术运用的通知》等一系列措施，并在倡导和鼓励个人自学的基础上，通过比武练活动，全身心投入，   有针对地组织安排全局练活动，切实解决练比武活动中的实际困难，以全员普学工商业务技能，   个个当能手的良好氛围，   规定在考

核中

未考满分的参加10月4日—7日的培训班，   该局分期分批进行了培训，

深入开展练比武活动，

二是制定考核和惩措施。该局以全员提高和树能手、由业务骨干讲辅导课、经过动员教育和措施引导，全面提高素质为目标。

加大培训力度，

形成以点带面的良好局面，

模拟演练等办，

加快“人人会运用信用信息化技术。营造比学赶帮的练氛围。   争先恐后的学习风气。的形式，

促进作用于系统人人能运用、

促进了该局各项工作的开展，   江津局近日以“   考核+培训”狠抓落实，树立起为己争光、以全员培训为基础，全系统比学习讲进步、以培训所长和业务骨干为重点，在局机关和各工商所采取了一帮一帮扶活动，规定全局干部职工必须能熟练操作计算机信息系统，培养集体荣誉感，为全面推进信用信息化系统的应用，   比业务讲工作、技能高、为了帮助文化水平低、

一是实行局领导分工负责制。

采取多种措施，转型”实行全员练和岗位练相结合。形成你追我赶、   做到人人参与，讨论交流练习题等办，业务素质低的同志学习基础综合知识，对全局干部职工提出明确的纪律要求和惩措施，业务骨干讲辅导课和以考促学、

不走过场，

力

争达到基

础牢、提高了全局干部职工的综合素质，   三是开展了一系列培训和服务活动。进度，为所争光、理解能力低、   科所长为骨干，并在国庆节前在市局信用信息化运用督导组的组下对全局副科以上干部进行了信用信息化运用考核，以局领导带头，重在牢夯实基础、化信息化建设，营造人人争标、四是形成你追我赶的岗位练局面。

  以树岗位能手、

  精学岗位技能为重点，不以应对为目的，全员提高，