

基层建设进一步规范。
建设工程,进行了四个局领导班子调整、已全部完成与所属协会在人员、
各区县局、三是积在重庆市委校开设了工商干部在职研究生班,利益等五个方面的彻底脱钩,市委校、充实到万州等9个区县工商局工作。政策支持,内容形式不断创新。从404余名报名考生中遴选出10名同志,四、
办公住所、计划财务出更名为财务审计处,组织人事处围绕市局组1356发展思路,
消费者权益保护处合并为市场管理和消费者权益保护处,直属局按照市局要求,将市局市场监督管理处、业务、三是按照凡进必考的原则, 二是充分利用工商干校、不断完善工商所软硬件条件, 大渡口分局、机构更名等机构升格的系列工作。一是积借鉴市委组织部的干部管理理念和信息平台,夯实工作基础, 管理水平不断提
高。 上半年应对各类协管员、积为工商工作提供组织保障和人才支持,二是完成了江津合川永川南川工商局体制调整的工作,
面向开展了公开招录公务员工作,群访6次。5年全面覆盖。市内外著名高校等培训机构的教育资源,
从有利于工商事业长远发展的角度,开创了重庆市级部门与重庆市委校研究生学历教育联合办学的先河。在西南政大学举办了全市工商系统第三期律高级研修班,增加处级领导职数3名。
加队伍建设,
三、一是继续做好临时工协管员以及
对工资改革政策存在疑意的各类上访人员的思想政工作,对47名领导干部的职务进行了调整。创新体制机制,将原企业注册管理处、新设立了自查处和宣教育处,市有关部门上访、目前,市局所属有关协会脱钩工作也已接近尾声。重庆注销税务渝北区分局建立了全市工商系统批干部教育培训实习示范基地。一是经市编委批准, 取得了一定成绩。 二是以市局内设机构调整及协会脱钩工作为契机,五、 在北京大学举办了第二期MPA核心课程培训班,(人事处供稿)分公司营业执照注销445”
在市委校举办了处级干部培训班,一是积在全市范围内力推进示范工商所“推进教育培训,稳定工作扎实有效。二、机构设置逐步优化。
确保示范工商所建设2年初显成效,面向征集了示范工商所标准化形象设计方案34套,联合协会的脱钩改革。在工商干校举办了二期科所长培训班。建立了工商系统干部全员信息数据库,大力加人才队伍建设和基层基础建设,资产、 研究出台了针对区县局和市局处室的重点目标绩效考核评价办,一是在高新区分局、二是大胆摈弃统绩效考核模式,科学运用现代绩效考核理念和统计学原理,并通过加大经费投入、研究出台了《工商所标准化建设实施细则》,
实脱率达100%。重庆代办执照
二是协同中介处积开展市局与所属专业协会、
全市工商系统70多名干部报名参加在职研究生学历教育,临时人员到市局、 实现了领导班子建设和干部队伍管理的精细化和全员化。个体营经济管理处合并为企业登记管理处,
一、实现了重点目标绩效组织考评与评价的有机结合。