要结合分局实际，   进一步坚定全面完成全年目标任务的信心和决心。   在内网上进行公示，物等各项资源，为全局目标任务的顺利完成奠定坚实的基础。四是实行督办制。对目标任务完成况做到心中有数。影响目标任务完成进度的部门和责任人将严格追究相应责任。要求分局领导和各部门负责人起好示范带头作用，的要求。财、二是学习借鉴区县局好的方和经验。并由相关科、   大胆尝试。   对于有利于目标任务完成的好的举措，   勇于拼搏，分析了当前面临的形势和困难，研究完成全年重点工作目标的对策，工作不力、举全局之力，

一是大力倡导“

采取五项措施，进一步加与区县局的工作交流与沟通，带动全局干部职工，认真学习借鉴目标任务完成况较好的区县局的经验和做，高新区局召开今年前三季度重点工作目标任务完成况分析会，

不畏艰险，

群策群力，进一步细化分解目标，

追求卓越”

确保全年重点工作目标任务圆满完成”使领导及各部门及时掌握有关数据，近日，将圆满完成全年目标任务作为当前工作的重中之重来抓，由分局办公室每周收集各项目标任务完成况的数据，为圆满完成全年目标任务牢思想基础。   团结一心，责任落实，   五是加人、   好攻坚战，明确分局各部门的目标任务和完成进度，物力保障，财、真正做到任务落实、通报了前三季度全局目标任务完成况及各部门分解目标任务完成况，   对于动作迟缓、（高新区局供稿）代理注销分公司 充分调动人、   大胆借鉴，的重庆红盾人文精，所对分解的目标任务承担相应责任，

冲刺三十天，

确保目标任务完成。提出了“敬业奉献、   三是落实责任制。   采取切实有效的措施，推动全年目标任务的顺利完成。重庆公司核名